개발도 모르는사람이 팀장이니 개미가 힘드네요

만들면서도 ...

거진 다른 선배가 거진 한달걸릴거라고 말햇던거(부풀려 말할수도있지만)일주일만에 전부 다쳐주고 발표하니까 하는말

다음주까지 개발완료 가능? 하냐고 묻기에 절대안된다고 이건 프로토타입개념으로 이것만 먼저 개발을 보여준것이지 전부 개발이 완료된게 아니라니까

표정이 일그러지면서 담주까지 개발완료아닌가?

...
분명히 다른선배도 로직+와꾸 잡는데 한달걸릴꺼라고 말한거 들었는데요라고 말하니

후... 그러니까 다음에 무슨일을 할것인지 미리계획하고 보고하란말이야 라고 말하는데

잘하는건 아니지만...
일정 절반 짜르고 이정도 퍼포먼스 나와 줘도
짜증이 확나네요 아...

진짜 개발재밌어도 이런사람 있으면 개발할맛이 뚝떨어짐... 오늘의 넋두리ㅠㅠ

잡담 | 1606명이 읽었어요. 3.12.146.87

비공개 손님 … 2014-12-04 18:19:36

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 암걸릴거같은 글이네요
어떻게 비개발자가 개발팀 팀장이 되었죠... 명복을 빕니다

비공개 손님 … 2014-12-04 19:37:53

개새끼들...ㅜㅜ

비공개 손님 … 2014-12-04 20:10:45

일정에 대한 항목 자세하게 잡고 각 항목당 몇일 걸린다고 정리해서 주세요.
항목은 많으면 많을 수록 좋지만 당위성이 있어 보이게 뽑습니다.
물론 디버깅이라던거 기본 기능 test 일정까지 있어야 합니다.

어떻게 진행할지 몰라 일정이 잘 보이지 않는 곳은 넉넉히 잡고
일정이 길어진 이유에 대해서 이러이러한 문제가 있어서 길게 잡힌 점을 밝힙니다.

일정 정리해서 준 것에 대해서 택클걸면 재량것 싸워야 합니다.(제일 중요)
말도 안되게 일정을 줄였다면 그 항목에 대해 해보겠지만 이 기간내에 할 자신은 없음을 어필합니다.

일정에 대해서 정리가 되었다면
매일매일 팀장 퇴근하기전에(업무시간 종료시 전 대략 오후 5시쯤?) 오늘 일한거 메일로 보내주고
일정대로 되지 않는 것에 대해 어떠한 문제가 생겨서 못했다고 미리미리 보고해 둡니다.

그냥 일을 위임하고 팀장으로서 일정 관리만 책임져 주면 어떻게어떻게 일정을 완료해주는데
꼰대처럼 나와서 세세히 보고하면서 일정이 계속 딜레이 되고 진행이 더뎌지게 되는지 보여주면 됩니다.

이렇게하면 일은 더뎌지는데 팀장은 일 잘하는줄 암.

비공개 손님 … 2014-12-04 21:47:26

스펙 breakdown멫 burndown chart 제출후에도 그런소리 하면 그냥 프로젝트 리드가 병신인거구요.

그런 근거자료 제출 없었다면 냉정하게 말해서 글쓴이의 실수라고 보네요.

비공개 손님 … 2014-12-05 00:24:54

우훔 -
그냥 주저리라 상황은 다 때놓고보니 코멍님말도 같지만 걍 짜증나서요 적었네요. 헤헤
이왕에 다 적어보면...

완료 프로젝트를 2주로 잡아놓은걸
제가 이걸 말이 안되는기간이라고 12/31일까지 늘려놓은 상태.
(그걸 팀장이 상당히 마음에 안들어하는 상황)

31일까지 project plan은 전부 다 짜놓은 상황이고 하도 태클이 많아서지금 그대로 지켜가고있는중인데

메일서버 연동부분이 3일걸린다고 해놨으면 -> 이런게 3일이나걸려? -> 네 3일요 이것도 최대한 빨리 하는거에요 -> 그러면 더 빨리 하루안에 처리해 -> 네? 불가능해요. -> 그런게 어딨어 하면 다 되 -> 안되는 이유 보고하라구함 -> 회의 -> 회의를 하는데 개발시간 다 잡아먹음 -> 무한루프

음...
그냥 모든걸 하면된다라고 생각하는 마인드라 제가 자바개발자인데 MFC나 델파이까지 개발하라고 하는 사람이에요. 그러면 제가 이게 말이 되는건가요? -> 왜안되? 할수있어 한번 해봐 -> 못하는데요 -> 이유는? -> ...

저도 하두 짜증나서 기간산정하고 분석했고 로직개발하는데 걸리는시간 다 세분화해서(오전 오후로 나눔) 보고하고있어요 그냥 3님이 말하는건 다적었는데도 이상황이네요 ㅋㅋㅋ

솔찌 다들 병신이라고 말하는중...이지만 그놈에 서울대가 뭔지...하~
내일만 버티면 주말이니까 파이팅!

비공개 손님 … 2014-12-05 09:00:05

답정너맨이네요 ㅋㅋ 존나 피곤하겠다 ㅠㅠㅠ

비공개 손님 … 2014-12-05 10:00:27

저는 항상 테스트시운행을 개발기간보다 높게잡죠 :)

비공개 손님 … 2014-12-05 12:35:46

개발을 모르는것 이전에.. 일정관리나.. 인력관리.. 업무협의.. 전혀 모루는 사람같에요..

비공개 손님 … 2014-12-05 17:27:07

걍 팀장급이 아니구만

비공개 손님 … 2014-12-05 22:36:00

제가 말했듯이 일정을 미리 짜 놓고 싸운다는 것은 근거를 가지고 싸우는게 되는거구요,

이 싸움으로 인해서 일정이 얼마나 딜레이 되는지를 보여주면 됩니다.

회의도 이벤트성 일정이기 때문에 기존 일정에 추가를해서 일정이 딜레이되는 근거가 되는거구요
당연히 일정짠 것도 일정의 한 부분이 됩니다.

그리고 일정이 딜레이 될거 하루 날잡아서 밤새고 새벽에 이런이런 부분을 완료하려고 했으나
하지 못해 죄송합니다라는 식으로 메일남겨서 밤샌 쇼 및 근거 보여주구요

내가한일 따박따박 다 보고하면서 일정이 계속 딜레이 되고 있는 꼴을 보여줘야 일 진행하는거에 터치를 안하게 됩니다.

미리미리 정리한게 귀찮지만 나중에는 근거들이 메일 및 문서로 남기 때문에 싸움에도 유리해집니다.

아직 5년차밖에 안됬지만 내가 무슨 일하는지 잘 모르는 사람한테는 생색내는게 중요하더라구요.
가만히 성과 내면 신입 안혀놔도 그만한 퍼포먼스 나오는줄 암.

비공개 손님 … 2014-12-08 09:51:14

이런 걸 다 거치고 나면...

'거진 다른 선배가 거진 한 달 걸릴거라고 말햇던 거'의 선배처럼 됩니다....

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