제가 다니는 데는 원청-벤더 통해서 피팅 제작, 공급하는 업체인데요. 피팅 제작은 외주주고 있습니다.
벤더 설계에서 소요 자재를 파악해서 bm(자재 리스트)에 도면 넘버, 스풀 넘버, 인치, 개수 등을
전달하면
제가 일하는 공정에서는 해당 bm에 따라 공정별 수량과 히트 넘버, 스풀 넘버 관리해서 다른 협업체로 출하를 담당하는데요.
벤더측 설계에서 파악을 잘 못해서 몇차례 bm이 수정되고 이번에 최종 bm을 전달 받았습니다.
제작 공정 들어가기 전에 벤더 품질이랑 사업부에서는 도면/스풀/히트 넘버를 관리 양식에 따라 추적 관리를 꼭 잘해줘야 한다고 신신당부 했거든요?
그런데 기존BM과 최종BM을 비교 대조하였을 때 기존에 있던 스풀 넘버가 없어지기도,
없던 스풀 넘버가 나오기도 해서
1. 제작품 관리 양식에 업데이트 하고 있던 도면/스풀 넘버가 최종BM에서 삭제 또는 변경 된 경우
2. 이미 출하 된 피팅의 경우
등과 관련하여 어떻게 대응해야 하는지 문의 한다는 메일을 보냈어요.
그런데 오전에 벤더에서 연락이 와서는 내부적인 건데 왜 메일을 보내서 공론화를 시키냐
윗선에서 보면 어떻게 하려 그러냐 다행히 윗선이 출근 안해서 조치 통해서 메일 못보게 하겠다
이렇게 마무리가 되었어요.
그리고 지금 회사에서 피팅 제작 공정 외주 맡긴 담당 과장은 그런거 메일로 보내면 아무것도 몰라요라고 말하는 쪽팔린 짓이라고 그냥 우리 할 일은 bm에 나와 있는 공정별 수량만 제대로 만들어서 출하시키면 되는건데 그런건 그냥 전화로 물어보면 되는데 왜 그랬냐
이러더라구요.
배경 설명은 이 정도 마무리하고 질문 요지는 아래와 같습니다.
지금도 저는 여전히 왜 문제가 된건지 이해를 못하고 있는데 (병신)
문의 메일 수신은 원청도 아니도 벤더의 품질, 사업 담담 과장과 대리 2분께 보냈고 히스토리 관리 제대로 해달라고 해서 변경 사항에 대해 대응은 어떻게 하면 되는지에 대한 단순 문의인데
뭐가 벤더를 심기 곤란하게 한건가요?
1146명이 읽었어요. 18.117.142.128
