는 오늘 "Bill Ackman의 Harvard 반대 캠페인이 수년간의 분노에 이어졌습니다."라는 제목의 기사를 게재했습니다.
이야기의 전제는 거짓입니다. 나는 하버드에 대해 한 번도 원망을 품은 적이 없습니다. 그리고 지금은 아무것도 없어요.
이 이야기는 내가 하버드와 게이 대통령에서 반유대주의 문제를 제기한 동기가 이전의 불만 때문이라는 인상을 줍니다. 이것은 완전히 거짓이고 오해의 소지가 있습니다.
그러나 제가 2017년 말에 한 민간 기업의 주식 기부와 관련하여 하버드와 계속해서 심각한 문제를 안고 있는 것은 사실입니다.
이야기의 짧은 버전은 다음과 같습니다.
2017년에 나는 이혼을 앞두고 있었고, 퍼싱 스퀘어는 큰 폭의 하락세를 겪었고, 투자자들은 환매를 하고 있었고, 내 인생에서 매우 힘든 시기였습니다.
개인적으로나 사업적으로 어려운 가운데 하버드로부터 좋은 소식이 담긴 전화를 받았습니다. Harvard는 Stanford에서 Raj Chetty를 영입할 수 있었고 그의 의장에게 자금을 지원하려면 돈이 필요했습니다.
나는 이전에 세계 최고의 행동 경제학자를 하버드에 채용하기 위해 2,500만 달러의 자금을 지원한 적이 있었습니다. Raj는 그의 세대 최고의 경제학자 중 한 명으로 여겨지며 노벨상 후보로 유력합니다. 그는 우리가 시작한 소위 인간 행동의 기초라는 이니셔티브의 핵심 구성원이었습니다. 당시 개인적으로 어려운 상황에도 불구하고 그를 영입하려는 우리의 장기 계획을 이행할 수 있다는 것이 나에게는 중요했습니다.
문제는 이혼으로 인해 전 재산보다 더 많은 돈을 소비했기 때문에 (I 많은 돈을 빌려야 했기 때문에 유동성이 없었고 사업도 좋지 않았다는 점이었습니다. 하지만 Raj를 영입하는 것은 나에게 매우 중요했습니다. 나는 하버드가 다른 사람에게서 돈을 찾을 수 있다는 것을 알고 있었지만 인간 행동 재단 이니셔티브에 대한 원래 계획을 이행하고 싶었습니다.
제가 하버드 주식을 민간 벤처 지원 회사에 제공하기로 동의한 것은 저에게 충분히 중요했습니다. 저는 단 몇 년 안에 그 가치의 몇 배의 가치가 있을 것으로 예상했습니다. 나는 이전에 하버드에 5~6개의 의자를 주었지만 이것이 내 이름을 딴 유일한 의자였습니다. 당시 나에게 그 의자는 매우 중요했습니다.
나는 미래에 훨씬 더 가치가 있을 것으로 예상되는 개인 주식을 양도하는 것에 대한 우려를 해결하기 위해 Harvard와 특이한 개발 계약을 체결했습니다.
나는 가장 최근 라운드 평가액으로 평가되는 회사 주식 1,000만 달러를 Harvard에 제공했습니다. 하버드와의 계약에 따르면 회사가 몇 년 안에 상장되고 주식 가치가 1,500만 달러 이상이라면 나는 1,500만 달러 이상의 초과 실현 가치를 내 하버드 관련 이니셔티브에 할당할 권리를 갖게 됩니다. 고르는. 주식 가치가 천만 달러 미만인 경우, 나는 대학에 추가 기부를 통해 그 차액을 보충하겠다고 약속했습니다.
월스트리트에서 얘기하면 Harvard는 나에게 1,000만 달러를 제안했고 나는 1,500만 달러를 제안했고 초과 가치를 내가 선택한 Harvard 이니셔티브에 할당할 권리가 있었습니다.
하버드 선물과 동시에 내가 소유한 나머지 주식 @PershingSqFdn
과 기부자 조언 기금(DAF)에 기부했습니다. 나는 그 기부금과 하버드에 기부한 혜택을 사용하여 그 해에 발생한 다른 과세 소득을 상쇄했으며, 그 결과 이혼을 해결하는 데 사용한 추가 현금이 생겼습니다.
3년 후인 2021년 1월, 나는 은행가로부터 민간기업 쿠팡이 기업가치 500억 달러로 상장한다는 소식을 들었다. 내가 하버드에 준 주식의 가치는 8,500만 달러, 재단과 쿠팡에 준 주식의 가치는 8,500만 달러로 평가됐다. DAF는 9억 달러 이상입니다.
그 은행원과 전화를 끊은 후 나는 즉시 하버드의 친구이자 전 동창이자 당시 경제학과 학과장이었던 데이비드 레이브슨(David Laibson)에게 전화를 걸어 좋은 소식을 전했습니다.
David는 내가 자금을 사용하여 경제학과를 위해 Norman Foster가 디자인한 새 건물에 Harvard 캠퍼스에 있는 그의 팀의 Raj Chetty를 위한 새 집을 지으려고 했을 때 매우 기뻤습니다.
나는 이전에 Norman Foster가 캠퍼스를 견학하고 건물 디자인을 개념화하도록 주선했습니다. 건물은 Littauer와 그 뒤의 공터에 건설된 건물을 결합하여 만들어질 예정이었습니다. 나는 이 일을 실현하기 위해 필요하다면 추가 자금을 제공할 준비가 되어 있다고 하버드에 말했습니다.
다음날 나는 David로부터 답장을 들었습니다. 그는 정신이 나빴습니다. 그는 Harvard Management Company (HMC, Harvard에서 기부금 관리를 담당하는 법인)에 확인했을 때 HMC가 2020년 3월에 주식을 매각했다는 사실을 알게 되었다고 말했습니다.
저는 당연히 충격을 받았고 현대자동차가 왜 그랬는지 물었습니다. 그는 현대자동차가 유동성 문제 때문에 매각해야 한다고 말했다고 말했습니다. 그런 다음 David에게 HMC가 이 차를 얼마에 팔았는지 물었습니다. 그는 쿠팡에 개인 거래로 1천만 달러를 말했다.
나는 당신이 기대했던 것만큼 행복하지 않았습니다. 하버드는 당시 가치보다 대폭 할인된 가격으로 나에게 천만 달러에 줄 수 있는 주식을 팔았습니다. 2017년 12월 제가 증여한 이후 쿠팡은 엄청난 발전을 이루었고, 주식가치는 엄청나게 올랐습니다.
그리고 하버드는 주식을 팔았다는 사실을 나에게 말한 적이 없습니다. 나는 주식을 천만 달러 이상에 다시 살 수 있는 기회를 결코 제공받지 못했습니다. 대학에 유동성이 필요하다는 것을 알았더라면 기꺼이 그렇게 했을 것입니다.
그리고 하버드가 500억 달러 기부금의 맥락에서 1,000만 달러의 유동성이 필요하다는 생각은 얼핏 터무니없습니다. 정교한 투자자라면 민간 벤처 지원 회사가 주식을 다시 사들이고 있을 때 파는 것은 나쁜 생각이라는 점을 이해해야 합니다.
Harvard는 대학이 100%의 상승 여력을 유지하면서 1,000만 달러에 하방 보호를 제공하는 계약을 맺었음에도 불구하고 주식을 매각했습니다. 하버드가 매각하는 것은 경제적으로 전혀 의미가 없습니다.
설상가상으로 현대자동차나 행정부, 심지어 개발담당자조차 사과할 예의가 없었습니다. 나는 이메일, 전화 또는 다른 방법으로 누구에게서도 소식을 듣지 못했습니다.
그런 다음 IPO 후 주식에 대한 IPO 제한이 해제될 때까지 6개월을 기다렸고 재단과 DAF가 보유하고 있는 모든 주식을 IPO 가격에 약간의 프리미엄을 붙여 대량매매로 매각했습니다.
좋은 소식은 퍼싱 스퀘어 재단과 관련 DAF가 주식 매각으로 거의 10억 달러를 얻었으며, 그 이후로 우리는 이를 좋은 목적에 할당해 왔다는 것입니다.
그러나 나쁜 소식은 하버드가 7,500만 달러의 잠재적 이익을 놓쳤고, 나는 그 이익 중 7,000만 달러를 내가 선택한 하버드 관련 계획에 할당할 기회를 잃었다는 것입니다.
나는 물론 속상했다. 나는 주식을 매각한 후 Harvard Corporation과 경영진에 강력한 편지를 썼지만 응답을 받지 못했습니다. 익숙한 것 같나요?
나는 나중에 당시 대통령이었던 래리 바코우(Larry Bacow)에게 이메일을 보내 그에게 전화를 걸었습니다. 결국 우리는 Zoom을 예약했고 그는 사과하고 상황을 바로잡겠다고 약속했습니다.
내가 주기적으로 상기시켜 주었음에도 불구하고 그는 결코 그렇게 하지 않았습니다.
나중에 기업 이사회의 한 친구로부터 게이 회장이 취임하면 이 문제를 해결할 것이라는 말을 들었습니다. 몇 달 전, 저는 진전이 이루어지고 있으며 우리는 거의 결의안을 향해 가고 있다는 말을 들었습니다.
안타깝게도 주식 매각 문제는 해결되지 않았으며 거의 3년이 지났습니다. 그리고 하버드가 이 문제를 해결하는 것은 어렵지 않았을 것입니다. 하버드가 해야 할 일은 나와 맺은 합의를 존중하는 것뿐입니다. 즉, 내가 약속한 권리를 나에게 부여하는 것입니다.
7천만 달러의 초과 수익금을 내가 선택한 하버드 관련 계획에 할당할 권리가 있습니다.
그리고 이것은 어렵지 않아야 합니다. Harvard는 $50,000,000,000의 자산을 보유하고 있으며 나에 대한 Harvard의 의무는 이 자금의 0.14%에 불과하며 자금은 모두 Harvard에 유지됩니다.
나쁜 소식은 하버드가 나에 대한 계약상의 의무를 아직 이행하지 않았다는 것입니다.
좋은 소식은 이제 자금을 어떻게 할당해야 하는지에 대한 새로운 아이디어가 생겼다는 것입니다. 하버드에는 제가 최근까지 인식하지 못했던 문제가 있습니다. 때로는 돈이 문제를 해결하는 데 도움이 될 수도 있습니다.
매우 명확하게 말하면, 반유대주의를 옹호하는 나의 옹호, 캠퍼스에서의 표현의 자유, 하버드에서 DEI에 대한 나의 우려는 대학 기부자로서 나의 불행한 경험과 전혀 관련이 없습니다.
나는 왜 하버드가 나의 최근 계획을 분노로 규정하고 싶어하는지 이해할 수 있지만, 나는 지금이나 언제든지 하버드에 대해 분노를 느끼지 않습니다.
저는 Harvard College와 HBS에서 받은 교육에 진심으로 감사드립니다. 나는 단지 현재 학생들과 미래의 학생들이 내가 가졌던 것처럼 하버드에서 배울 수 있는 동일한 기회를 갖도록 노력하고 있을 뿐입니다.
그러나 저는 하버드가 기부 및 관련 투자를 잘못 처리하여 2021년 8월 이후 7,500만 달러의 자선 자본과 해당 자본에 대한 수익을 손실한 것에 대해 매우 실망했습니다.
그러나 그것은 이사회가 게이 대통령 상황과 캠퍼스 내 반유대주의 분출을 어떻게 처리했는지에 비추어 볼 때 하버드의 리더십과 현재 하버드의 거버넌스에 대해 제가 갖고 있는 심각한 우려에 대한 완전한 부차적인 쇼입니다.
저보다 기업이사회에 더 잘 참여하고 계신 분들은 아직 해결되지 않은 문제가 또 있다는 사실을 잊지 마시기 바랍니다.
마지막으로 수정됨
오전 8:21 · 2023년 12월 13일
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