어쩌면 더 중요한 건 답을 찾는 과정이다. 김 고문은 일본프로야구에 2번째 몸담고 있다. 2004년부터 2년간은 지바 롯데 순회코치로 일했다. 김 고문은 당시 바비 밸런타인 감독으로부터 ‘팬’을 배웠다. 김 고문은 “그때 승부를 넘어 팬이 머리에 들어왔다면 지금은 스케일과 시스템이 인상적이다. 구단별 차이는 있지만 소프트뱅크는 이번에는 3군을 2주간 한국으로 보냈는데, 비용도 그렇고 가볍게 볼 일은 아니다. 구단에서 육성의 진정성을 갖고 있다”고 말했다.
하루 하루의 훈련법에서 한일야구 차이가 있는 건 아니라고 했다. 다만 3군의 경우 처음 2년 동안은 웨이트트레이닝과 러닝 등 기초 체력 중점 훈련을 하고 이후 기술 훈련을 늘려가는 소프트뱅크처럼 대부분 구단의 성장 프로그램이 비교적 명확해지고 있다고 했다. 집이라면 인테리어 공사 전, 건물의 기본 골격부터 튼튼히 하는 데 초점을 맞춘다. 덩치는 커지는 데 반해 체력은 떨어지는 국내프로야구 젊은 선수들의 흐름과 비교해 따져볼 부분이다.
김 고문이 떠나며 다시 떠올린 대목 하나. 이번 교류전에서 2군 구장 가는 곳마다 상대팀 감독, 코치, 선수들이 줄지어 와 인사를 했다. “일본 선수들이 그 장면을 보고 많이 놀랐다”고 했다. 그러고 보니 지금 세대 변화 속의 일본에선 흔히 나오지 않는 장면인 듯 했다.
김 고문은 여전히 배움 속에 있다. 70대 후반에도 일하고 있지만, ‘노익장’을 얘깃거리로 유별나게 대화할 게 없다. 대화의 마지막 인사도 “많이 움직이라”는 것이었다. 본인이 그렇게 살아왔듯….
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감독님 건강하십시오
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