1	비공개 손님 … 2023-03-30 10:43:11
	이건 팀장이 알고 있었으면 팀장이 작성하겠으나 팀장이 지금까지 놔둔 것보면 세부 사항을 알지 못했을 가능성이 많네요. 자기가 잘 파악하지 못한 부분에 있어서 실무자의 의견이 들어오니 그럼 네가 생각하는 기준은 뭔지 제시해보고 그게 타당하다고 생각되면 수정 하겠다고 하는 거 아닌가요. 제 생각엔 실무를 하는 팀원이 어느 정도 자신이 필요한 부분을 정리해 주는 것이 맞지 않을까 싶습니다.

2	비공개 손님 … 2023-03-30 11:25:23
	케바케가 심한측면이 있으니까 감안하고.. 이런 상황에서,, 예를들어 일반기준마저 없는 상황, 즉 백지 상태라면 팀장이 최소 기본 골자나 프레임이라도 잡아주고 대분류정도는 잡아주고 시키는게 맞다고 보구요. 지금처럼 일반 기준이 있는 상황>세부기준마련이라면, 팀원이 실무에서 필요한 기준 리스트 작성하는것부터 "먼저"시작해서 팀장한테 보고하고 방향을 다시 지시 받는게 맞는것 같아요. 팀원입장에서는 기준이 없는데 어떻게 시작하냐라고 생각할수 있지만, 지금 당장 처리해야하는데 필요한 세부기준부터 만들수있는건 실무자인 팀원이 더 실효성있게 작성할수있을거에요. 우선은 골머리싸매고 초안마련해서 팀장보여주고 그거에 최대한 많이 수정받고 알려달라고하세요. 퀄리티를 떠나서 고민한 흔적이 보이는 만큼 팀원의 노력도 인정받게될겁니다.

3	비공개 손님 … 2023-03-30 12:10:24
	실무자가 하는 게 맞지

4	비공개 손님 … 2023-03-30 12:27:24
	누가 이상한 사람이냐의 문제는 아닌거같네요 둘 다 이상해보이지도 않고...

5	비공개 손님 … 2023-03-30 12:29:28
	이런건 회의를 통해 좀 기존 사항을 공유한 후 결정해야할 것 같은디.

6	비공개 손님 … 2023-03-30 12:30:12
	사기업이라서 그런가? 공기업은 무조건 실무자가 당연

7	비공개 손님 … 2023-03-30 12:35:32
	팀장은 옆에서 거들뿐

8	비공개 손님 … 2023-03-30 13:18:42
	실무자가 떠 먹여주는 일만 하고 싶은가 본데.. 실무자가 표준 기준안을 마련하고 싶으면 실무에 맞게 세부 내용 정리해서 보고를 하고 논의해서 작성 하는게 맞지 팀장한테 가서 기준안 마련해주세요. 이러면 팀장이 하나부터 열까지 다 챙겨서 기준안 마련해서 이대로만 해주세요 이러겠냐.. 그럼 실무자는 그냥 따까리만 되는거임.. 시키는일만 하는...

9	비공개 손님 … 2023-03-30 14:25:32
	팀장이 잘 모르는 분야라고하면, 어차피 팀장 선에서 시작해봤자 핑퐁 작업이 오래 걸리니 실무자가 하는게 나을듯. 기안은 실무자 선에서 올라가는게 일반적인 양상이긴함. 팀장이 최초기안까지도 해야한다는 것은 팀장에게 너무 많은 업무를 부여하는 것임. 근데 팀장이 원래 해당 업무를 조금이라도 안다면, 저렇게 이야기하는 것은 맞지 않다고 봄. 최소한의 가이드라인정도는 구두로라도 말해줘야 한다고봄.

10	비공개 손님 … 2023-03-30 18:31:18
	일반 기준이 있으면 일반 기준의 평가방식을 기준으로 담당자가 어떤 분야에서 어떤 식으로 평가해야되는지 정도를 정해줘야 팀장이 그걸 보고 그 분야에 대한 가중치를 정해줄 수 있을거 같습니다. 팀장이라고 팀 내에 모든 업무의 진행 방식에 대해 알고있는게 아니니까요

11	비공개 손님 … 2023-03-30 21:01:28
	결국 내가 책임질수 없으니 팀장 당신이 지침 주고 책임져 달라고 하면서 업무 보고 한거면 초안 정도는 만들어서 담당자 의견 내고 결정을 팀장한테 넘겨야지 애도 아니고 참

12	비공개 손님 … 2023-03-30 21:13:11
	팀장이 케바케로 "일부로 지랄하는건가?" 라고 생각할듯요

13	비공개 손님 … 2023-03-30 23:18:24
	하아....한숨부터 나온다

14	비공개 손님 … 2023-03-30 23:31:18
	제 생각으로는 실무자가 하는게 맞습니다. 설령 팀장이 해야하더라도, 실무자가 본인이 원하는바나 기타 의견제시를 하고 팀장이 이를 참고하여 작성하는게 맞는거 �w아요

15	비공개 손님 … 2023-03-30 23:34:32
	일을함에 있어 실무자의 적극적인 의사표현?이 중요하다고 보고요, 일일히 알려달라고 한다면 실무자는 수동적으로 일하는사람처럼 보여질거같네요. 시키는것만 하는사람은 진짜 아무나 앉혀놔도 다 할수있는 업무구요

16	비공개 손님 … 2023-03-31 01:07:03
	누가 하든 잘 아는 사람이 하면 되긴 하는건데 보통 실무자가 하는게 맞지 않나요? 내가 한대로 그대로 따르겠다는 것도 아니라 검토를 해주겠다는데;; 그리고 이런게 다 내 성과가 되서 어필할수 있는 좋은 껀덕진데

17	비공개 손님 … 2023-03-31 08:24:47
	고문관이네

18	비공개 손님 … 2023-03-31 08:49:29
	실무자

19	비공개 손님 … 2023-03-31 12:14:32
	실무자가 해야죠. 제 입장에서는 너무 당연한거라고 생각됨

20	비공개 손님 … 2023-03-31 19:08:02
	실무자. 당연히

21	비공개 손님 … 2023-03-31 19:40:58
	저런거 팀장이 하면 실무자는 대체 무슨 일을 함

22	비공개 손님 … 2023-03-31 23:18:22
	여기에 실무자라고 한사람들은 전부 팀장이고 팀장이라 하라고 하는 사람들은 전부 실무자임

23	비공개 손님 … 2023-04-01 07:14:54
	팀장이 해오면 실무자는 그걸로 일하다가 이것저것 안 맞아서 궁시렁 댈 확률 500%

24	비공개 손님 … 2023-04-02 13:23:03
	실무자가 기안하고 수정받는게 맞지 싶음

25	비공개 손님 … 2023-04-02 22:45:05
	팀원은 '세부적인 기준이 없다' 자체보다는 그로인해 내가 불편함을 기준에 두고있는듯.. 여기서 '불편함'이 먼저다보니 기준이 없어서 불편한데 그렇다고 내가 만들기는 귀찮고.. 뭐 이런듯

26	비공개 손님 … 2023-04-03 03:06:12
	work-flow면 젤 경력 많고 경험많은 사람이 작성하는게 맞고, 구체적인 프로토콜이면, 지금 하는 실무자가 하는게 맞는거 같아요. 왜냐하면 이것하고 저것하고, 해야하는 일 정해야 하는데, 실무자한테 이거 맞겨두면, 일 편의성만 생각해서 나중에 일이 개판으로 돌아가는 경우를 몇번 봤어요. 구체적인 프로토콜은 맨날 일하는 사람이 제일 잘 하것쥬. 팀장은 그일 안해본지 오래될 수도 있고, 옛날 방식으로 하려고 할 수 도 있어요.

27	비공개 손님 … 2023-04-03 13:50:48
	실무자가 하는게 맞아 보이는데 팀장도 좀 유도리있게 너무 부담갖지 말고 초안 성실하게만 작성해오면 내가 검토하면서 수정하겠다 이런 식으로 좀더 얘기해주면 좋았을거 같기도 하고..